অনার্স প্রথম বর্ষ পরীক্ষা ২০২০ অনুষ্ঠিত ২০২১ বিভাগ ব্যবস্থাপনা বিষয় ব্যবস্থাপনার নীতিমালা ২১২৬০৩ স্পেশাল সাজেশন ৯৫% কমন ইনশাআল্লাহ।।

খ_বিভাগ (সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)

১। ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য কি? ১০০%

২। সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্যগুলো কি? ১০০%

৩। কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর বলতে কি বুঝায়? ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৪। নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলো ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৫। পরিকল্পনার প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর। ১০০%

৬। পরিকল্পনা প্রণয়নের কৌশলগু‌লো ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৭। সিদ্ধান্তগ্রহণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলো আলোচনা কর। ১০০%

৮। অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের সুবিধা অসুবিধাসমূহ বর্ণনা কর। ১০০%

৯। আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক সংগঠনের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ১০০%

১০। সরলরৈখিক ও কার্যভিত্তিক সংগঠনের পার্থক্য লিখ। ১০০%

১১। কাঠামোবদ্ধ ও অকাঠামোবদ্ধ সিদ্ধান্তের মধ্যে পার্থক্য লিখ। ৯৯%

১২। একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য লিখ। ৯৯%

১৩। SWOT বিশ্লেষণ কি? ব্যাখ্যা কর। ৯৯%

১৪। ব্যবস্থাপনা উন্নয়নে হেনরী ফেয়লের অবদান উল্লেখ কর। ৯৯%

১৫। ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য ও লক্ষ্য উল্লেখ কর! ৯৯%

গ_বিভাগ (রচনামূলক প্রশ্ন)

১। ক) নিয়ন্ত্রণ বলতে কি বুঝ? নিয়ন্ত্রণের সাধারণ প্রকৃতি/বৈশিষ্ট্য বর্ণনা কর। ১০০%

খ) নিয়ন্ত্রণ কিভা‌বে পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত? ব্যাখ্যা কর। ১০০%

২। ক) নেতৃত্বের সংজ্ঞা দাও। একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি বর্ণনা কর। ১০০%

খ) প্রেষণা কি? প্রেষণা চক্র ব্যাখ্যা কর। "প্রেষণা ব্যবস্থাপনার প্রাণ" ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৩।

ক) কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর কোন কোন উপাদানের উপর নির্ভর করে? ১০০%

খ) অতিরিক্ত কার্যভিত্তিক নির্বাহীর কর্মভার লাঘবের উপায় আলোচনা কর। ১০০%

৪।

ক) বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কি বুঝ? বিকেন্দ্রীকরণের সুবিধা ও অসুবিধা বর্ণনা কর। ১০০%

খ) কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য আলোচনা কর। ১০০%

৫।

ক) একজন ব্যবস্থাপককে "সিদ্ধান্ত বৃক্ষ" কিভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে? ব্যাখ্যা কর। ১০০%

খ) যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের গুরুত্ব বা প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা কর। ১০০%

৬।

ক) উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনার পদক্ষেপগুলো আলোচনা কর। ১০০%

খ) উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব ও সীমাবদ্ধতা বর্ণনা কর। ১০০%

৭।

ক) পরিকল্পনা কি? পরিকল্পনাকে ফলপ্রসূ করার উপায়সমূহ আলোচনা কর। ১০০%

খ) কৌশলগত পরিকল্পনা কি? কৌশলগত পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্যগুলো আলোচনা কর। ১০০%

৮।

ক) এক‌টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার ভূমিকা বর্ণনা কর। ১০০%

খ) ব্যবস্থাপনার নীতিসমুহ ও প্রকৃতি ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৯।

ক) ব্যবস্থাপনা পরিবেশের উপর প্রভাববিস্তারকারী উপাদান আলোচনা কর! ১০০%

খ) প্রতিষ্ঠানের উপর প্রত্যক্ষভাবে প্রভাববিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর। ১০০%

১০।

ক) কৌশলগত পরিকল্পনা কি? পরিকল্পনা প্রণয়নের ধাপসমূহ আলোচনা কর। ৯৯%

খ) কর্মী সংগ্রহ ও কর্মী নির্বাচন কি? কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উতসের সুবিধাসমূহ বর্ণনা কর। ৯৯%

১১।

ক) উদ্দেশ্য নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানগুলো আলোচনা কর। ৯৯%

খ) উদ্দেশ্য ও ব্যবস্থাপনার মধ্যে সম্পর্ক আলোচনা কর। ৯৯%

১২।

ক) প্রশিক্ষণ ও পদোন্নতির মধ্যকার সম্পর্ক দেখাও। ৯৯%

খ) এক‌টি প্রশিক্ষণ কার্যক্রম কিভাবে মূল্যায়িত হয়? ৯৯%

১৩।

ক) সিদ্ধান্ত গ্রহণ কি? সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর। ৯৯%

খ) সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্রতিবন্ধকতাসমূহ ব্যাখ্যা কর। ৯৯%

১৪।

ক) হার্জবার্গের দ্বি উপাদান তত্ত্ব সমালোচনাসহ আলোচনা কর। ৯৯%

খ) মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্ব ও হার্জবার্গের দ্বি উপাদান তত্ত্বের মধ্যে তুলনা কর। ৯৯%

ক_বিভাগ (অতিসংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)

অনার্স ২০১২,২০১৪,২০১৫,২০১৬ এবং ২০১৮ সালের বোর্ডের গুলো পড়লেই কমন পাবে ইনশাআল্লাহ।।